Unilever’in yeni merkezi Türkiye, üretimde Konya öne çıkıyor

VGN

Unilever’in Türkiye yapılanmasında 2026’ya girerken dikkat çeken bir rol değişimi yaşanıyor. Türkiye Ülke Başkanı Ali Fuat Orhonoğlu’nun 1 Ocak 2026 itibarıyla Türkiye ve Orta Doğu ev bakım liderliğine ek olarak Pakistan ve Bangladeş’i kapsayan PTAB ev bakım başkanlığını üstlenecek olması, şirketin bölgesel ölçeklendirmesinde Türkiye’nin merkezileşen konumuna işaret ediyor. Bu yeni dönemde Türkiye, yalnızca büyük bir pazar olarak değil, yönetim kabiliyeti, yetenek havuzu ve üretim gücünün kesiştiği bir merkez olarak tanımlanıyor. Şirketin yaklaşımı, daha az sayıda ama daha büyük etki yaratacak inovasyonlara odaklanma, ihracatla büyüme ve bölgesel sorumluluğu artırma ekseninde şekilleniyor. Konya’daki ev bakım fabrikası ise bu dönüşümün en somut ayağı olarak öne çıkıyor. Paylaşılan bilgilere göre tesis, Unilever’in ev bakım kategorisinde dünyadaki en büyük ikinci fabrikası konumunda bulunuyor. Konya’nın rolü yalnızca kapasite artışıyla sınırlı değil; küresel tedarik zincirinde ana üretim üslerinden biri olarak konumlandırıldığı vurgulanıyor. Konya’dan çıkan ürünlerin Şili’den Avustralya’ya, Libya’dan Orta Asya’ya uzanan 39 ülkeye ihraç edildiği belirtiliyor. Toz deterjan üretimine yapılan son yatırımın ardından ihracat coğrafyasının daha da genişlediği, tesisin “destekleyici” bir halka olmaktan çıkıp ana tedarik noktalarından birine dönüştüğü ifade ediliyor. Türkiye’nin yükselen konumunu güçlendiren başlıklardan biri de insan kaynağı. Unilever’in global operasyonlarında Türkiye kökenli 186 yöneticinin kritik görevlerde bulunduğu, bu grubun yaklaşık yüzde 70’inin kadın olduğu bilgisi paylaşılıyor. Bu tablo, şirketin Türkiye’den yalnızca ürün değil, kriz yönetimi refleksi, çeviklik ve belirsizlikte çalışma becerisi gibi yetkinlikleri de “ihraç edilen” bir değer seti olarak gördüğünü ortaya koyuyor. Konya tesisi teknoloji tarafında da örnek gösteriliyor. Tesiste dijital ikiz teknolojisi ve yapay zekâ destekli uygulamalarla enerji verimliliğinin artırıldığı, yıllık doğal gaz tüketiminde yaklaşık yüzde 6 düşüş sağlandığı ve 760 ton karbondioksit salımının önlendiği belirtiliyor. Bu yaklaşımın, maliyet avantajının yanında hız ve esneklik kazandırdığı aktarılıyor. Sürdürülebilirlik başlığında ise “idealist bir tercih” yerine “ölçülebilir verimlilik” vurgusu öne çıkıyor. Enerji, su ve atık yönetiminde sağlanan kazanımların maliyet yapısına doğrudan katkı verdiği, Konya tesisinin güneş enerjisi kullanımı, sıfır atık ve su geri kazanımı hedefleriyle net sıfır emisyon yolculuğunda kritik role yerleştiği kaydediliyor. Özetle, 2026’ya yaklaşırken Unilever’in bölgesel büyüme planında Türkiye’nin rolü üretimden yönetime uzanan çok katmanlı bir “ağırlık merkezi” olarak tarif ediliyor. Konya, üretim ve teknoloji tarafında küresel ağın kilit düğümü olurken, İstanbul’un da daha geniş bir coğrafya için karar ve koordinasyon noktası olarak öne çıktığı görülüyor.

Diğer haberler

Reality şov yıldızı João Franco ve kardeşi Bodrum'da cinayet işledi

Bakan Göktaş’tan ilginç iddia ‘1990'lı yıllarda erkekler SGK eliyle kısırlaştırıldı’

Hazine ve Maliye Bakanı Şimşek: 5,1 milyar dolar değerinde 10 anlaşmaya imza attık

Aliağa'daki patlamaya ilişkin 9 tutuklama patrona ev hapsi verildi

TCMB yıl sonu enflasyon tahminini yüzde 29,5’e yükseltti

Asistan hekim Pelin Pınar yaşamını yitirdi

Nvidia yönetimi Jensen Huang’ın geleceğini görüşüyor

TCMB dört kredi türünde sınırı yükseltti

Nvidia’da ikinci sarsıntı, bu kez kendi yöneticisi

Bu iklim meselesi hepimizi yakından ilgilendiriyor